Notre processus en 6 étapes
Approche directe clé en main, de la compréhension du besoin à l’intégration réussie du leader recruté
Chaque mandat est piloté personnellement par Vincent ou Marjolaine, voire en binôme : pas de sous-traitance, pas de délégation à un junior. Logique d’interlocuteur unique du premier échange jusqu’à l’intégration.
Rencontres avec le comité de sélection et les parties prenantes. Définition du profil recherché, de la stratégie de recherche et des aspects confidentiels. Rédaction d’un sommaire descriptif pour les candidats approchés.
Cartographie du marché, approches directes ciblées via notre réseau, base de données et réseaux sociaux. Pour les candidatures prometteuses, entretiens approfondis et questionnaire Leadership. Rapport d’avancement régulier.
Présentation des meilleures candidatures. Tests Hogan (HPI · HDS · MVPI) pour chaque candidat : interprétation des données. Dossier complet de 12 pages par candidat incluant forces, dérailleurs sous stress, valeurs et auto-évaluation.
Mise à disposition de notre salle de conseil. Présence possible lors des rencontres et animation des discussions. Canevas de questions si souhaité. Débrief avec le comité et chaque candidat pour mesurer l’alignement et la motivation.
Vérification approfondie des références du candidat retenu (3 minimum) : anciens supérieurs, collègues et subordonnés. Remise d’un rapport. Enquête d’antécédents judiciaires sur demande. Conseil dans la présentation de l’offre, négociation et conclusion.
Trois séances de coaching d’une heure avec la personne recrutée, incluses dans les honoraires. Enjeux d’intégration, premiers succès, aspects politiques et relationnels, gestion des priorités. L’interlocuteur unique recruteur-coach maximise les chances de réussite à long terme.
